假设我们要做一个项目，背景是新能源汽车零部件供应商的MES系统，如如何从0到1做出该系统的4A架构？
动机与战略
首先需要了解项目的动机，为什么要做这个项目？例如客户应审、精益生产；
其次我们要了解现有的系统的情况，例如企业微信，采购U8，人事U8，泛微OA和瀚码MES；
再确认好推进节奏，例如0.1，0.2，每个版本大体做什么等等等；
最后确定好业务的完成指标，例如xx版本，xx业务可以使用。
业务架构
完成产品基本面画布，例如业务领域，业务目标，产品名称，用户需求，价值主张，合作渠道/生态伙伴，
细分市场/目标可群，当前所处生命周期/产品形态，业务模式/商业生态，覆盖场景/功能架构；
输出组织模型，例如各个部门使用哪些子系统/子模块；
输出商业模式，例如滚动排产，精益生产；
最后分解动机和战略，输出业务架构图，例如根据领域列出功能点。
应用架构
根据业务架构输出的领域，拆分微服务，输出应用架构图，例如主数据服务，设备管理服务等。
数据架构
输出核心领域的ER图，例如工艺流程，工艺，工站的ER图。
技术架构
输出技术组件设计图，例如mysql，redis，es等；
输出迁移（或实施）路线图，用来指导如何迁移到系统；
输出部署图和资源规划图，用来指导部署和持续交付；
最后确定开发规范，开发工具，代码规范，代码分层，需求管理，研发过程管理，研发质量控制和研发迭代。
总结
以上全部完善好，会有一个比较好的架构。还有一点，提一下，就是该不该用DDD，这个我的理解是，
复杂模块使用DDD建模，简单的模块还是用贫血模式开发，